О книге
На примере производственного предприятия рассмотрено применение ряда инструментов контроллинга для оценки и анализа маркетинговой и сбытовой деятельности: директ-костинг, метод учета затрат по процессам, анализ системы показателей.
Пособие написано в помощь студентам факультета "Инженерный бизнес и менеджмент" МГТУ им. Н. Э. Баумана, выполняющим домашнее задание по курсу "Контроллинг функциональных подразделений". Может также использоваться при изучении дисциплин "Стратегический и оперативный контроллинг", "Контроллинг функциональных подразделений", "Менеджмент" студентами специальностей "Менеджмент высоких технологий" и "Менеджмент организации".
Список литературы
- Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2000.
- Контроллинг: Учеб./ А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; Под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. Финансы и ста-тистика, 2006.
- Кот А.Д., Филиппов В.Е., Якименко А.А. Применение интегральных нормативов для моделирования основных показателей эффективности предприятия // Контроллинг. 2003. № 7. С. 12–19.
- Маликова С.Г. Многомерный директ-костинг как инструмент кон-троллинга // Контроллинг. 2005. № 3 (15). С. 64–70.
- Маликова С.Г. Системы показателей контроллинга в маркетинге и сбыте // Контроллинг. 2003. № 5. С. 28–36.
