Бумажная
Электронная
  • Формат: 60x90/16
  • Переплёт: мягкий
  • Год издания: 2019 г.
  • Объём: 36 стр.
  • Объём: 2.25 п.л.
  • Номер издания: 1
  • Вес: 134 г.
  • ISBN: 978-5-7038-5168-5
  • Формат: PDF
  • Объём: 36 стр.
  • Год издания: 2019 г.
  • Номер издания: 1
  • ISBN: 978-5-7038-5168-5

О книге

Приведены этапы выполнения домашнего задания, предусмотренного программой дисциплины «Управление развитием организации», требования к оформлению домашнего задания, а также критерии защиты домашнего задания. Содержание учебно-методического пособия соответствует требованиям ФГОС ВО.

Для студентов бакалавриата факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н. Э. Баумана, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».
Список литературы
  1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 512 с
  2. Брагин В.В., Корольков В.Ф. Управление организацией. Стратегия развития бизнеса. Ярославль: Центр качества, 2006. 477 с.
  3. Ватолкина Н.Ш., Левкина А.Ю. Эволюция концепции устойчивого развития: новые подходы // Russian Journal of Management. 2016. Т. 4, № 4. С. 451–460
  4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2013. 320 с
  5. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008. 296 с
  6. Мельников О.Н., Красникова А.С. Интеграция стратегии и тактики предприятия как организационно-управленческой компоненты повышения конкурентоспособности инновационного предпринимательства // Креативная экономика. 2017. Т. 11, № 12. С. 1439–1456
  7. Мельников О.Н., Красникова А.С. Модель координации инновационной деятельности специалистов организации при управлении проектами инновационного предпринимательства // Креативная экономика. 2016. Т. 10, № 9. С. 979–992.
  8. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент. СПб.: Дашков и Ко, 2013. 468 с.
  9. Хазбулатов Т.-А.М., Красникова А.С., Шишкин О.В. Менеджмент. Курс лекций и практических занятий. СПб.: Лань, 2018. 240 с.
Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом.
Установите актуальную версию вашего браузера или одну из современных альтернатив.