Top.Mail.Ru
Методы принятия решений в системах организационного управления / Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана
Бумажная
Электронная
  • Формат: 60x90/16
  • Переплёт: твёрдый
  • Год издания: 2014 г.
  • Объём: 208 стр.
  • Объём: 13.00 п.л.
  • Номер издания: 1
  • Вес: 346 г.
  • ISBN: 978-5-7038-3946-1
  • Формат: PDF
  • Объём: 208 стр.
  • Год издания: 2014 г.
  • Номер издания: 1
  • ISBN: 978-5-7038-3946-1

О книге

Рассмотрены основные понятия, методы и подходы, определяющие процесс принятия управленческого решения. Изложены методы принятия решений в условиях определенности и неопределенности, метод анализа иерархий, логико-интуитивные методы, а также коллективные методы принятия решения. Приведены примеры для быстрого усвоения теоретического материала и его дальнейшего использования при выполнении домашних заданий, курсовых и дипломных проектов, а также при решении конкретных задач производственной деятельности.

Для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Информатика и вычислительная техника» специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Различные части книги будут интересны и полезны также студентам экономических специальностей, аспирантам, научным сотрудникам, преподавателям, слушателям второго высшего образования и широкому кругу специалистов, чья деятельность связана с принятием решений.
Список литературы
  1. Афоничкин А.И. Управленческие решения в экономических системах / А.И. Афоничкин, Д.Г. Михаленко. СПб.: Питер, 2009. 480 с.
  2. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. М.: Дашков и К°, 2010. 496 с.
  3. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. М.: Форум, ИНФРА, 2010. 400 с.
  4. Михайлов В.И. Как принимать решения. СПб.: Питер, 2000. 200 с.
  5. Лукичева Л.И. Управленческие решения / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев. М.: Омега-Л, 2009. 383 с.
  6. Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров. М.: ЛКИ, 2009, 688 с.
  7. Мендель А.В. Модели принятия решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 463 с.
  8. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений. М.: КНОРУС, 2011. 568 с.
  9. Петровский А.Б. Теория принятия решений. М.: Академия, 2009. 400 с.
  10. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 383 с.
  11. Бешелев С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич. М.: Статистика, 1974. 160 с.
  12. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. М.: Кнорус, 2005. 352 с.
  13. Волков А.С. Оценка эффективности инвестиционных проектов / А.С. Волков, А.А. Марченко. М.: РИОР, 2006. 111 с.
  14. Грешилов А.А. Математические методы принятия решений. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006. 506 с.
  15. Ларичев О.И. Теории и методы принятия решений. М.: Университетская лавка, Логос, 2008. 392 с.
  16. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2002. 392 с.
  17. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. М.: Альфа- Пресс, 2011. 184 с.
  18. Михненко П.А. Секреты эффективных бизнес-решений. Настольная книга для руководителей. М.: НТ Пресс, 2007. 288 с.
  19. Саати Т.Л. Метод анализа иерархий. М.: Мир, 1993. 120 с.
  20. Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях. Аналитические сети. М.: Книжный дом ЛИБРОКОМ, 2011. 360 с.
  21. Таха Х. Введение в исследование операций. М.: Вильямс, 2007. 912 с.
  22. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. М.: ИНФРА-М, 2010. 308 с.
  23. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2009. 642 с.
  24. Черноруцкий И.Г. Методы принятия решений. СПб.: БХВ-Петербург, 2005. 416 с.
  25. Шеметов П.В. Управленческие решения: технологии, методы и инструменты / П.Б. Шеметов, В.В. Родионов, Л.Г. Чередникова, С.В. Петухова. М.: Омега-Л, 2010. 398 с.
Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом.
Установите актуальную версию вашего браузера или одну из современных альтернатив.